Сделайте это своим ежедневным упражнением. Обратите внимание на проблемы, с которыми сталкивается большинство людей в мире. Наблюдайте за миром бизнеса. Читайте, находите связи между различными темами, статьями и книгами.
Что такое стратегическое мышление и как его развивать?
Как я могу развить свое стратегическое мышление? Развитие стратегического мышления играет важную роль в нашей жизни. В этой статье вы узнаете, что такое стратегическое мышление, какую роль оно играет в нашей жизни и какие упражнения можно использовать для его тренировки.
Стратег — человек, способный мыслить стратегически, может легко отказаться от навязанных обществом стереотипов и изменить образ мышления. Благодаря стратегическому мышлению человек может предвидеть действия других людей, легко решать жизненные проблемы и достигать своих целей.
Каждый человек в той или иной степени является стратегом, потому что всем приходится принимать решения каждый день. На мысли и поведение человека сильно влияют события и действия, происходящие вокруг него. Как человек реагирует на них и вступают ли его желания и мечты в конфликт с желаниями других людей? Любое решение может привести к конфликту интересов, поэтому важно использовать стратегические навыки для достижения компромисса.
Стратегическое мышление люди часто называют харизмой или прозорливостью. Психологи считают способность человека мыслить стратегически одним из уровней его зрелости. Это способность видеть результаты и последствия собственных действий и действий других людей на несколько шагов вперед.
Основные составляющие стратегического мышления
- Стратегическое мышление позволяет человеку предвидеть итог развития ситуации, каким путем будет идти развитие и предугадать действия человека;
- Стратегическое мышление дает человеку четкое понимание его места в окружении, компании, команде;
- Человек, умеющий мыслить стратегически, умеет правильно расставлять приоритеты и правильно понимать истинные ценности в жизни. А также стратегическое мышление дает человеку смелость идти за ценностями, отстаивать свою точку зрения, невзирая ни на что;
- Стратегически мыслящий человек способен в любой ситуации увидеть возможность приближения к своей цели, находить выгоду даже в самой негативной ситуации. Находить выход из любой ситуации.
Постановка целей — один из компонентов стратегического мышления. Такое мышление помогает достичь любой цели благодаря способности предвидеть события и получить подробную картину желаемого. Более того, человек может достичь любой цели в жизни, если он четко понимает и осознает, чего он хочет.
Описание
Стратегическое мышление — это предвидение различных ситуаций. Этот термин относится к составлению бизнес-планов и планированию жизненных ситуаций, которые могут привести к дальнейшему успешному существованию. Когда человек мыслит стратегически, он может осознавать вызовы, которые встают на его пути. В этом случае манипулирование сознанием напоминает некую настольную игру, где все правила и ходы определены заранее. Играющий движется по определенному пути.
Если человек уже создал свой индивидуальный стратегический план, он также будет действовать, как если бы он находился в фиксированной игре, то есть по ее правилам. То есть он будет следовать по намеченному пути. Запланированные действия — это гарантия успеха. В психологии стратегическое мышление считается когнитивной способностью, которая позволяет человеку выполнять сложные задачи. Благодаря упорядоченности мышления человек может понять, что произойдет с ним дальше, когда он примет определенное решение. Поэтому такой тип мышления очень важен как для тех, кто считает себя стратегическим, так и для тех, кто занимается изучением науки.
Если говорить дальше, то в психологии принято опираться на навыки. Стратегия — это навык, который развивается с годами. Важно сформулировать конкретную цель, а не довольствоваться абстрактными действиями.
Пример: человек поставил перед собой цель: «Я хочу машину». Такая цель абстрактна. Если тот же человек укажет марку автомобиля, сумму, которую он намерен потратить на машину, и время покупки, то такая цель будет конкретной.
Базовые модели
Слово «стратегия» происходит из древнегреческого языка. Первоначально оно ассоциировалось исключительно с военными действиями. Со временем это слово стали использовать и для обозначения способа достижения цели. Только через аналитические задачи может развиваться человеческий разум. Поэтому данный тип мышления напрямую связан с высоким интеллектом, который предлагает 4 типа основных моделей стратегического мышления. Давайте рассмотрим их по очереди.
Обратная связь
В данном случае решающее значение имеет способность быть коммуникабельным. Человек должен контролировать свое поведение, то есть не вести себя вызывающе и всегда стараться строить отношения с окружающими. Человек должен уметь правильно вести беседу и принимать справедливую критику в свой адрес. Кроме того, мужчина-генерал постоянно учится. Поэтому он должен уметь правильно хвалить и критиковать своих собеседников, чтобы никого не обидеть. Он никогда не говорит резко о своих оппонентах и не скрывает в уме свое негативное мнение о ком-то. Если кто-то ведет себя иначе, он может настроить против себя весь мир.
Например, все манеры хороши в конечном итоге. Иногда приходится иметь дело с неприятным предметом, чтобы обнаружить момент, полезный на пути к цели.
Если у вас есть правильный диалог, вы можете многое понять. Обычно именно так следователи разрабатывают стратегию раскрытия преступления.
Разрешение конфликта
Каждый из нас хотя бы раз в жизни переживал этот момент. Тогда нужно было принять решение: убежать от оппонента, сразиться с ним, сдать позиции или пойти на компромисс, а также, возможно, отказаться от ответственности или прийти к консенсусу. Все перечисленные способы развития ситуации правомерны, потому что только один из них может найти выход из сложившейся ситуации.
Различные ситуации всегда зависят от конкретных обстоятельств. Например, на работе вас попросили сделать что-то не совсем законное. Чтобы скрыть некоторые несоответствия в работе вашего начальника, вы должны либо промолчать, либо сказать правду. В зависимости от вашего характера, вы либо нарушите свою совесть, либо скажете правду. Однако прежде чем принять решение, следует взвесить все за и против.
Профессиональный путеводитель
Слишком часто нам всем приходится принимать решение. Например, вам не нравится работать там, где вы сейчас работаете. Зарплата не очень высокая, и иногда приходится работать без обеда. Но вас ценят и хвалят за вашу работу. Предположим, вам предоставляется возможность сменить работу. Предложение заманчиво, потому что новая работа лучше оплачивается. В то же время вы должны понимать, что ваше положение может быть довольно шатким из-за некоторых нюансов в описании работы.
Вы можете выбрать: остаться на прежней работе и надолго закрепить свое положение или рискнуть. Если вы сделаете последнее, то можете потерять гарантии занятости. Чтобы решить эту проблему, вы подумаете над ней и в итоге выработаете определенную стратегию. На основании этого вы примете решение.
Как стратегическое мышление помогает в работе
Стратегическое мышление очень важно в бизнесе. Не зря оно требуется на 99% всех руководящих должностей. В любом бизнесе есть очень разные люди, которым нужно придать цель и задать вектор, чтобы попасть из точки А в точку Б. Вот почему так важно быть стратегическим. Однако если лидер не видит конечной точки, команда может пойти в разных направлениях, и ресурсы будут потрачены впустую. Это может привести к конфликтам, упущенным возможностям, потере конкурентной позиции на рынке и т.д.
Однако стратегическое мышление необходимо не только руководителям высшего звена. Лидер может поставить перед командой цель и позволить сотрудникам самим решать, как ее достичь. Когда вы понимаете, куда и зачем вы хотите попасть, гораздо легче продумать оптимальное направление — более короткий и менее затратный маршрут.
Исходя из своего опыта, я хотел бы описать две ситуации в бизнесе, когда стратегическое мышление крайне необходимо.
Ситуация 1 — компания находится в состоянии неопределенности или незапланированных ограничений (например, во время пандемии)
В этих ситуациях компания должна иметь набор планов действий. Для стратегически мыслящего менеджера важно своевременно принять решение, оценить текущую ситуацию и принять решение об изменении некоторых исходных данных или изменении маршрута. В этом случае часто приходится решать, двигаться ли в ту же точку B, что и первоначально планировалось, лишь слегка скорректировав тактику, или радикально изменить направление, чтобы выжить.
Ситуация 2 — стартап планирует масштабироваться и выходить на новый уровень
Когда у стартапа появляется идея, он начинает тестировать MVP (минимально жизнеспособный продукт). И здесь очень важно сразу увидеть конечную точку: Если с продуктом что-то пойдет не так, вам придется решать, что делать дальше — отказаться от первоначальной идеи и скорректировать целевую аудиторию или переписать ее. Чтобы стартап вырос в полноценный бизнес в первый год жизни, нужно научиться видеть общую картину. Таким образом, она должна включать варианты на случай, если какой-то шаг не сработает. Иногда цель необходимо изменить просто для того, чтобы остаться в бизнесе. Стратегическое мышление поможет вам выявить эту необходимость на ранней стадии, оценив внешние и внутренние процессы и тенденции.
Пять проверенных способов развития стратегического мышления
На первый взгляд, это сложная задача. Потому что может оказаться, что картина мира, которую вы считали законченным, хорошо сложенным пазлом, на самом деле является лишь одним из кусочков большой истории, и нужно много работать, чтобы увидеть ее целиком.
Есть несколько способов, с помощью которых каждый может развить стратегическое мышление.
1. Подключайте осознанность и постоянно задавайте себе вопросы
Вы можете начать с регулярного анализа своих действий. Постоянно спрашивая себя, как те или иные шаги соотносятся с целями, которых вы хотите достичь, вы тренируете алгоритм четкого мышления и формируете специальную привычку.
2. Выбирайте приоритеты
В любом бизнесе важно уметь расставлять приоритеты. Это будут те тактики, которые покажут, дороже или дешевле, быстрее или дольше добираться из пункта А в пункт Б. Попробуйте абстрагироваться от иерархии в планируемой стратегии и посмотреть на нее со стороны: соответствует ли она вашим реальным желаниям, достаточно ли ресурсов, ведет ли этот план к результату или, наоборот, уводит от цели.
3. Думайте позитивно, старайтесь видеть возможности и решения в любой ситуации
Сначала отработайте эту технику на позитивных ситуациях, а затем попробуйте проанализировать в том же направлении негативные ситуации. Не думайте о проблеме, а ищите решения, старайтесь видеть возможности, а не препятствия. Даже из негативной ситуации вы можете извлечь урок и получить бонусы, которые в конечном итоге помогут вам достичь цели.
4. Расширяйте кругозор и свой ближний и дальний круг общения
Помните теорию пяти рукопожатий? Мы никогда не знаем на 100%, кто в нашем окружении может повлиять на определенные решения или даже важные стратегические решения в любой момент времени. Чем больше мы общаемся и узнаем новое — из книг, фильмов, профессиональных кругов, — тем больше альтернатив мы видим. Изучая и анализируя опыт других людей, сравнивая события, действия и последствия из жизни и практики других людей, мы учимся видеть все дальше и дальше, предвидеть и заполнять полную картину мира.
5. Играйте в стратегические настольные и компьютерные игры.
Игра — одна из самых эффективных форм обучения не только для детей, но и для взрослых. Здесь мы можем кое-чему поучиться у молодого поколения. Замечали ли вы когда-нибудь, как весело проводят время подростки, играя в настольные и компьютерные стратегические игры? На самом деле, это не просто забава: они стимулируют любопытство и наблюдательность, тренируют внимание и концентрацию, развивают гибкость ума и учат находить альтернативы и ресурсы для достижения цели. Дополнительным преимуществом игр является возможность учиться на примере вымышленных персонажей и ситуаций, что автоматически снижает уровень стресса из-за возможных «последствий» ошибки.
Такие навыки и личностные качества, как коммуникабельность, креативность, аналитический склад ума, готовность самостоятельно приобретать необходимые навыки, получение опыта из различных источников и другие, являются отличным дополнением к этим пяти модальностям.
Навыки, которые способствуют развитию стратегического мышления
Стратегическое мышление предполагает развитие целого ряда навыков критического мышления:
способность использовать различные типы мышления
Когнитивная гибкость означает, что вы можете быстро переключаться с логического, последовательного мышления на латеральное, творческое. При разработке стратегии последнее не менее важно, чем первое.
Способность делать прогнозы
Предвидение — это способность представлять себе будущее на основе накопленных знаний и интуиции. Речь идет не о попытках угадать или чем-то мистическом, а о способности видеть связи и понимать развитие событий.
Работа с целями
Эти люди способны четко определить свои цели и разработать стратегический план действий, разбитый на отдельные задачи, а также имеют список необходимых ресурсов и конкретный график.
Обладают гибким мышлением
- Менять план по ходу действия.
- Вносить в план так называемые ориентиры, которые помогают отслеживать прогресс и замечать ошибки.
Стратег обладает врожденной способностью быть проактивным и предвидеть изменения, а не реагировать на них после того, как они произошли.
Быть восприимчивым
Это значит улавливать сигналы из окружающей среды и от других людей и хорошо использовать свою интуицию. Великие стратегические мыслители слушают, слышат и понимают, что говорят, читают и наблюдают за происходящим.
Непрерывное обучение
Недостаточно просто составить план действий на ближайшие несколько лет и следовать ему. Необходимо находиться в состоянии непрерывного обучения. Используйте любую возможность для получения новых знаний.
Уделяйте время себе.
Это означает не только думать о своей работе и стратегии. Иногда полезно сделать перерыв, полностью сменить деятельность, заняться новыми увлечениями.
Развивайте открытость мышления
Иногда очень приятно путать желаемое с действительным. Но стратеги так не поступают: они отказываются от своей точки зрения, когда она противоречит новым фактам. Они знают, как успокоить свое эго и получить вознаграждение в виде цели. Другие же удовлетворяют свое эго и сохраняют статус-кво.
А теперь мы переходим к советам о том, как развить стратегическое мышление.
Как развить стратегическое мышление
Размышляйте
Эти советы уже были в тексте. Но они настолько важны, что мы рассмотрим их в отдельном параграфе.
Стратеги устанавливают связи между идеями, планами и людьми, которые не видны другим. Но как вы сможете установить эти связи, если никогда не позволите своему разуму увидеть их?
Другими словами, ключ к стратегическому мышлению находится в первом слове самого предложения — «думать». А это значит, что нужно взять на себя обязательство замедлиться и переключить свои мысли в другом направлении.
Простой способ сделать это: запланировать время для размышлений. Лучший инструмент: бумага и ручка. Время суток: утро или вечер.
Расширяйте свой кругозор
Вы не можете быть стратегом, если не интересуетесь миром и тем, что в нем происходит. Даже этого недостаточно: Вы должны понимать психологию человека, изучать, как работает мозг, читать научные книги и многое другое.
Стратегическое мышление и любопытство идут рука об руку. Чем больше у нас идей и опыта, тем больше материала для установления связей.
Опыт можно получить не только через книги: Отправляйтесь в небольшое путешествие, знакомьтесь с новыми людьми, изучайте природу. Также посещайте семинары и конференции на разные темы. Постоянно информируйте себя.
Принимайте решения
Стратегия — это не только размышления, но и действия. Поэтому, как только вы начнете разрабатывать идеи и устанавливать связи между ними, вам нужно будет решить, что делать дальше. А поскольку время, деньги и ресурсы всегда ограничены, необходимо научиться расставлять приоритеты.
Когда мы мыслим стратегически, мы также принимаем непопулярные и трудные решения. Чтобы оптимизировать прибыль, вы должны уволить кого-то или закрыть линейку продуктов. Или еще сложнее: тратить меньше времени на семью, чтобы быть успешным в бизнесе. Или наоборот.
Самое худшее, что может случиться в такой ситуации, — не принять четкого решения и выбрать неправильный путь.
Отдаляйтесь и приближайтесь
Мы часто не видим леса за деревьями. Вот почему необходим баланс: нужно переключить внимание с деталей на общую картину.
Оба подхода имеют свои преимущества и недостатки. Если мы смотрим на ситуацию в целом, мы можем упустить важные детали и нюансы. Если мы будем слишком углубляться в детали, мы можем пойти не в том направлении и сделать что-то совсем не то, что планировали изначально.
Знать, когда нужно подойти, а когда отступить, — это тонкий навык, который можно развить только с опытом. Теперь важно знать, что в каждой ситуации есть два уровня масштаба.
Задавайте вопросы
Мы уже говорили о важности вопросов. Они помогают заострить внимание, выявить причины, наблюдать за результатами и сконцентрироваться на главном.
Задавайте себе подобные вопросы:
- Что в моей стратегии работает, а что — нет?
- Что меняется в мире? В каких областях?
- Что нужно людям?
- Что нужно мне?
- Откуда я знаю, что не заблуждаюсь?
- В каких областях мне нужно улучшаться?
- Какие книги стоит прочитать?
- Каковы слабые стороны моей стратегии?
- Как их можно превратить в преимущества?
- Что может пойти не так?
- Рациональна ли эта идея?
- Могу ли я доверять этому источнику?
Чем опасно отсутствие стратегии?
Отсутствие стратегического мышления приводит к отсутствию мотивации двигаться вперед и достигать. Если у вас нет собственного видения проекта, вы больше не воспринимаете его как цель, к которой идете. Такой человек будет просто дрейфовать, ничем не наслаждаться и ничего не достигать.
Отсутствие единого видения группы чревато тем, что ее члены не знают своей позиции и «тянут» дело в разные стороны. В этом случае ресурсы и время, необходимые для достижения цели, резко возрастут
Как развить: методы и упражнения
Стратегами не рождаются; обучение этому навыку занимает годы и основывается на следующих навыках:
- Определение цели – многие мыслят абстрактно, до конца не определяясь с тем, чего хотят на самом деле. Стратегия подразумевает конкретику, план действий и множество мелких целей, ведущих к финалу.
- Поиск информации – этот навык заключается в общении с людьми, анализе поступающих данных, работу и источниками. Кроме того, важно уметь перекладывать часть ответственности на других людей, и при этом контролировать весь процесс.
- Планирование – после того как цель определена и в наличии имеется некая информация, разрабатываются промежуточные цели и выделяются слабые моменты плана.
- Действие – воплощение плана в жизнь. Возможно на пути будут сложности и незапланированные ситуации, но останавливаться уже нельзя.
Существуют методы и упражнения, позволяющие научиться мыслить стратегически, в том числе следующие:
- Размышляйте – стратеги создают связи между людьми, планами и идеями. Хороший управленец обязательно выделяет в своем плотном графике время на размышления. Ведь хорошее управление осуществляется посредством стратегического мышления. Лучшими инструментами для этого являются бумага и ручка. Время дня – утро или вечер.
- Расширяйте кругозор – нужно обязательно интересоваться миром и происходящими в нем событиями, а также понимать человеческую психологию, разбираться в работе мозга, читать научные книги, посещать семинары на разные темы, словом, постоянно обновляться.
- Принимайте решения – стратегия не заключается только в мыслительном процессе, это также и выполнение задач. Поскольку времени на все сразу хватать не будет, нужно научиться расставлять приоритеты. Иногда придется принимать тяжелые решения – уволить кого-то, закрыть нерентабельный отдел, и даже очень сложные – тратить меньше времени на семью, чтобы стать успешным в бизнесе.
- Отдаляйтесь и приближайтесь – нужно уметь смещать фокус своего внимания то на общую картину, то на детали. Это очень тонкое мастерство, которое можно отточить только опытным путем.
- Задавать себе вопросы – важный момент, который позволяет сосредоточиться на самом важном, заметить следствия, выявить причины, навести резкость. Диалог с самим собой включает мозг на полную мощность, и заставляет его искать правильные ответы.
- Ставить себя на место другого человека – научиться решать конфликты, так как без этого стратегия абсолютно невозможна.
- Осознавать свои предубеждения – подвергать собственные мысли сомнению, допускать, что они могут быть ошибочными. Это никоем образом не повлияет на ваш авторитет, наоборот, позволит разуму развиваться.
- Научиться понимать последствия – после создания нескольких версий реализации вашей стратегии, нужно подумать о последствиях каждого варианта. Только так можно принять окончательное и верное решение.
Часто люди чувствуют, что в их жизни все идет не так, как им хотелось бы. Причиной этого является отсутствие четкого плана действий. Стратегическое мышление помогает исправить эту ситуацию, оно помогает поставить цель, продумать каждый шаг и заранее определить возможные проблемы и ошибки.
